“能源互聯網正在成為國內能源電力行業加速實現‘兩化’融合的思想前沿,有望成為可再生能源的新加速器,對傳統企業形成調整,給新競爭者帶來機會。”埃森哲全球副總裁丁民丞日前在《中國能源互聯網生態展望》報告發布會上向記者表示。
埃森哲預計,中國在高比例情景下的可再生能源產業鏈增加值、物聯網在有利政策推進下為能源產業創造的GDP增量、國內微網市場可預期的大規模增長,以及全國在新能源供應和能源效率方面的新增投資,到2020年將共同聚合為巨大增量市場。
丁民丞分析認為,中國雖然到2020年能源互聯網的總市場規模將超過9400億美元,約占當年GDP的7%,但實現這一目標并不容易,還面臨三大障礙。
首先,中國政府在推進能源市場化改革中,主要力量集中在能源價格形成機制方面,尚未真正進入消除行業壁壘、促進市場化競爭的新階段;中國電力交易市場建設仍處于探索期。
其次,數字化基礎設施建設仍需提升,相比發達經濟體,中國人均享有的通信基礎設施仍處于低端?紤]到中國能源生產與消費在地域上的二元逆向分布,大多數能源產地處在經濟欠發達地區,在能源相關領域的數字化基礎設施建設意義重大。
再次,中國能源投融資渠道仍然有限,以銀行為主,輔以股票、債券、風險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例,主要融資渠道是銀行,超過全部融資額的50%,但來自股市、債市、風投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。
報告提出,中國能源互聯網從投石問路到繁榮發展,將經過“有容乃大、平臺論劍、無遠弗屆、乾坤易位”四個標志性發展階段。
中國還處于前列階段的初期。新能源供應商和跨界企業碎步前行,通過尚未互聯互通的、局域性的能源網在能源服務市場摸索、建設、運營新的商業模式。然而,傳統能源生產商與輸配服務提供商仍然主導著市場格局,準備利用改革政策導入前的空檔期加緊競爭新業務的能力建設,保留和拓展優質能源用戶基數。
“上述四個遞進階段的發展情景,取決于中國能源市場改革政策的進展和預期、中國對新一代數字技術的吸收與應用、跨界競爭在能源產業的擴散速度這些因素的推動作用。”埃森哲大中華區戰略咨詢部董事總經理黃偉向記者分析,這三個因素所能達到的不同程度和實際差異,會使四個遞進階段發生部分重疊、跨越或停滯。
報告提出,“互聯網+”將沖擊傳統電力公司的投資回報水平,改變電力的發、輸、配、調、售、用各個環節的商業和運營模式。埃森哲對不同類型的能源互聯網企業分別提出建議:傳統能源電力企業挖掘已有資產潛能,轉型為集成式能源服務供應商;新興能源企業輕裝前進,開拓新興能源技術和能源管理市場;使能源企業提供先進的信息通信技術,支持能源互聯網價值創造;生態跨界企業屬于技術驅動混業經營,借機跨入能源市場,尋求非常規增長機會。
山東三維鋼構是集研發、生產、銷售、太陽能支架、冷彎型材等系列產品為一體的綜合企業。主要經營光伏太陽能支架安裝、生產、銷售。曾出口安哥拉、剛果等國家。http://www.citfund.cn
埃森哲預計,中國在高比例情景下的可再生能源產業鏈增加值、物聯網在有利政策推進下為能源產業創造的GDP增量、國內微網市場可預期的大規模增長,以及全國在新能源供應和能源效率方面的新增投資,到2020年將共同聚合為巨大增量市場。
丁民丞分析認為,中國雖然到2020年能源互聯網的總市場規模將超過9400億美元,約占當年GDP的7%,但實現這一目標并不容易,還面臨三大障礙。
首先,中國政府在推進能源市場化改革中,主要力量集中在能源價格形成機制方面,尚未真正進入消除行業壁壘、促進市場化競爭的新階段;中國電力交易市場建設仍處于探索期。
其次,數字化基礎設施建設仍需提升,相比發達經濟體,中國人均享有的通信基礎設施仍處于低端?紤]到中國能源生產與消費在地域上的二元逆向分布,大多數能源產地處在經濟欠發達地區,在能源相關領域的數字化基礎設施建設意義重大。
再次,中國能源投融資渠道仍然有限,以銀行為主,輔以股票、債券、風險投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例,主要融資渠道是銀行,超過全部融資額的50%,但來自股市、債市、風投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。
報告提出,中國能源互聯網從投石問路到繁榮發展,將經過“有容乃大、平臺論劍、無遠弗屆、乾坤易位”四個標志性發展階段。
中國還處于前列階段的初期。新能源供應商和跨界企業碎步前行,通過尚未互聯互通的、局域性的能源網在能源服務市場摸索、建設、運營新的商業模式。然而,傳統能源生產商與輸配服務提供商仍然主導著市場格局,準備利用改革政策導入前的空檔期加緊競爭新業務的能力建設,保留和拓展優質能源用戶基數。
“上述四個遞進階段的發展情景,取決于中國能源市場改革政策的進展和預期、中國對新一代數字技術的吸收與應用、跨界競爭在能源產業的擴散速度這些因素的推動作用。”埃森哲大中華區戰略咨詢部董事總經理黃偉向記者分析,這三個因素所能達到的不同程度和實際差異,會使四個遞進階段發生部分重疊、跨越或停滯。
報告提出,“互聯網+”將沖擊傳統電力公司的投資回報水平,改變電力的發、輸、配、調、售、用各個環節的商業和運營模式。埃森哲對不同類型的能源互聯網企業分別提出建議:傳統能源電力企業挖掘已有資產潛能,轉型為集成式能源服務供應商;新興能源企業輕裝前進,開拓新興能源技術和能源管理市場;使能源企業提供先進的信息通信技術,支持能源互聯網價值創造;生態跨界企業屬于技術驅動混業經營,借機跨入能源市場,尋求非常規增長機會。
山東三維鋼構是集研發、生產、銷售、太陽能支架、冷彎型材等系列產品為一體的綜合企業。主要經營光伏太陽能支架安裝、生產、銷售。曾出口安哥拉、剛果等國家。http://www.citfund.cn
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